Si se puidera resumir nunha frase a privatización de
INESPAL a mais acertada sería: ”O estado
págalle a Alcoa para que se quede cos beneficios”, xa que realmente iso é o que
pasou.
Os primeiros
intentos de privatizar INESPAL e vendela a transnacional
Alcoa datan do ano 1990, pero non prosperaron debido a que as eléctricas non
estaban en mans
privadas todavía ,e non se podía facer “negocio” tan fácilmente, polo que a firma
do acordo de venda non chegaría ata xullo do 1997, aínda que non se formalizou ata o ano 1998,coincidindo ca ola de privatizacións das compañías eléctricas
realizada polo goberno do Sr. Aznar co Sr.
Piqué como ministro de industria.
A venda do grupo INESPAL foi unha das privatizacións
máis controvertidas,xa que se trataba dunha empresa que nos dous anos
anteriores a venda e baixo a dirección de un bo xestor (Sr. Alvarez Vara) obtivo
máis de 12.000 millóns de pesetas (77M$ da época) de beneficios netos e acababa
de presentar un plan de futuro para o grupo, como pago a súa boa xestión foi
fulminantemente destituído, non fora ser que encarecese máis o prezo de venda e
fastidiase a operación.
Os motivos da
venta tamén foron moi cuestionados nas comisións do congreso do ano 1997,xa que
non se explicaban como unha transnacional como Alcoa que estaba a pechar
fábricas, moitas delas rendibles en outras partes,trasladando a súa produción a
zoas con custes enerxéticos baixos e con minas de bauxita(materia prima do
aluminio) preto,como África,quería comprar INESPAL sabendo que coa
privatización das eléctricas, a enerxía encareceríase todavía máis e a bauxita había que traela de fora; a
resposta xa se intuía por aquela época como se reflicte nas comisión do
congreso do ano 1997, Alcoa so viña a adquirir cota de mercado, eliminar
competencia e a vivir de “subvencións” mentres puidera como veremos mais adiante.
O prezo da venda quedou fixado inicialmente en 410 millóns
de dólares (63450 mill. de pts. o cambio da época),pero foi reducido finalmente
a 109 millóns de dólares (16840
mill. De pts.), o descontarlle algo máis de 200 millóns por asumir a débeda do
Grupo(a maioría contraída por recentes inversións para modernizar as fábricas),e
100 máis ,por dúas reclamacións posteriores a venda que fixo o comprador, como ben
reflexa o informe do tribunal de contas sobre privatizacións do 13 /1/ 2006.
Como contrapartidas a venda, o estado(SEPI) garantíalle a
Alcoa un prezo da enerxía durante 10 anos (1998-2007) a 3840 pts/Mw (23€/Mw) e
5 anos suplementarios (2008-2012) a 4240 pts (25€/Mw) tendo que poñer o estado
a diferencia entre ese prezo e o real de mercado que era moi superior,ata un
tope de 410 millóns de dólares, ademais debería asumir todos os gastos
medioambientais ata un tope de 65 millóns de dólares.
Segundo un informe de contas sobre as privatizacións de
empresas públicas a data do 13/01/06 o resultado contable da venda de Inespal
arroxaba unas perdidas para o estado de 456 millóns de euros os que hai que
sumar 180 máis de compensación da tarifa eléctrica do período (2008-2010), polo
que a venta foi unha operación nefasta para o estado, pero non así para Alcoa que
leva obtendo beneficios ano tras ano e para as compañías eléctricas.
Pola súa banda Alcoa comprometíase:
1. Inverter 390 millóns de euros nos 10 primeiros
anos: Todos nos preguntamos onde se meteron .
2. Incrementar
a actividade: Dende a chegada de Alcoa na fábrica da Coruña parouse
a refusión, pechouse o laminador ,pecharon os talleres de mantemento,e este ano
unha das dúas series de electrólise.
3.Desenrolar novos produtos: Descoñecemos
cales son, porque a parte de non facer nada novo deixamos de facer fío e placas.
4.Manter o
emprego: A plantilla do grupo Inespal a 31/12/97 antes da venda
era de 4581 traballadores ,e contaba con unha decena de centros de traballo, hoxe
en día ,despois de pechar un par de centros,vender tres, varios ERE´s e recortes de plantillas en todas elas,
non chegamos nin a metade.
Como pode verse non cumpriu ningún dos compromisos, tampouco
tivo ningunha intención de facelo,porque como dixemos antes só veu a coller cota
de mercado, eliminar competencia, e levarse todos os beneficios para fora, proba
délo é o que quere facer agora, pechando as plantas de primario de España e
Italia ca escusa da tarifa eléctrica (cando veu, a enerxía xa era moi cara e
sabía que se ía encarecer máis cas privatizacións das empresas eléctricas) e
trasladando a produción a megaplanta de Ma´aden en Arabia Saudita que entrará
en funcionamento o vindeiro ano,onde os custes enerxéticos son moito máis
baixos e a mina de bauxita está o lado da planta.Non podemos permitir este espolio,e o goberno como responsable da privatización que nos levou a esta situación debe garantir a nosa continuidade mentres non se atope unha solución.
Este comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderEliminar